تازه های آسمونی
خانه > کسب و کار > برندینگ > مدیریت انگیزشی!
  • ساحل گشت - تور کانادا
  • مشاورین املاک کوهک
  • طراحی سایت
  • تبلیغات در آسمونی
  • مدیریت انگیزشی!

    سلام به بازدیدکنندگان گرامی سایت آسمونی

    این سومین موضوع از سری موضوعات برندینگ در سایت آسمونی می باشد، امیدواریم با خواندن این مطلب نیز به نکات مهم و کلیدی در مدیریت تحول گرا و انگیزشی در حرفه خود دست یابید.

    effective-management

    تحقیقات نشان داده که اتفاقا حقوق بالا هم موجب ماندگاری و وفادار سازی پرسنل نخواهد شد!
    معتقدیم آنچه که موجب وفاداری پرسنل می شود ارزش گذاری و تامین منافع پرسنل است. یادتون باشه کمتر از 40% این منافع صرفا مالی است.
    بر این اساس شاید پرسنل به آن اندازه که نیاز به تشکر و همراهی شما مدیران در کنار خودشون دارند به پاداش های مالی و افزایش حقوق ندارند. در اینجا میخوایم چند مورد پیشنهادی در راستای وفادار سازی پرسنل و ایجاد انگیزه در ایشان را خدمتتون عرض کنیم.

    . مدیر باید شخصا از پرسنلش برای انجام خوب کارها تشکر کند، این تشکر می تواند از طریق ملاقات حضوری و یا به صورت مکتوب باشد. یادتون باشه این کار حتما باید به موقع، صمیمانه و به دفعات تکرار شود.
    . برای ایشان وقت بگذارید و با حوصله و صبر به سخنان و پیشنهاد هایشان گوش دهید.
    . عملکرد و بازخورد آن را مورد ارزیابی و تحلیل قرار دهید و از او بخواهید.
    . آنها به دنبال محیطی باز، قابل اعتماد و جذاب هستند تا بتوانند افکار و ایده های جدید خود را بیان کنند. مسئول فراهم ساختن این محیط شما هستید دوستان.
    . پرسنل را با توجه به دانش و مهارتشان حتما در تصمیم گیری ها شرکت دهید و از آنها هم نظر بخواهید. آنها مدیر خودخواه و خود رأی نمی خواهند.
    . به نظر میاد شما باید در رفتار نیز حس مالکیت و تسلط بر کار و محیط کارشون (با توجه به سمتشون) را به آنها انتقال دهید.
    . موفقیتتان را با پرسنل شریک شوید. به آنها اجازه ی یادگیری، حرکت و پویایی بدهید و آنها را در راستای پیشرفت شخصی در شغلشان همراهی کنید. این کار 100% به رشد و پیشرفت سازمان نیز کمک خواهد کرد.
    . موفقیت های فردی و گروهی را جشن بگیرید، بگذارید آنها هم بفهمند که شما به ارزش کارشان پی بردید. برای جلسات جهت دار و هدفمند وقت بگذارید.
    . ارزش پرسنل به میزان کارایی آنهاست، شما نیز پایه و معیارتان کارایی ایشان باشد. همواره با پرسنل طوری رفتار کنید که اگر کارآمد هستند در مجموعه بمانند و خود را ارتقا دهند و اگر اساسا کارایی ندارند مجموعه را ترک کنند.

    مدیران موفق سعی در به کارگیری مهارتهای مدیریتی فوق العاده در جهت پیشرفت دارند و مدیران سنتی پس از مطالعه مطالب این چنینی مدعی هستند که همه چیز میدانند و خیلی هم نیاز به این کارها نیست…
    انتخاب با شماست دوستان!

    مشاهده موضوعات پیشین

    + سایر موضوعات در تلگرام، کلیک نمایید


    امتیاز شما به این صفحه:
    1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars
    Loading...

    < اشتراک این مطلب در شبکه های اجتماعی >

    🔗 لینک کوتاه: http://www.asemooni.com/?p=94338
    loading...
  • تبلیغات در آسمونی
  • شبکه اشتراک ویدئو واو
  • ترنج - مجری دکوراسیون داخلی
  • کانال تلگرام آسمونی
  • اینم جالبه !

    مشاوره برندینگ و اهمیت آن در کسب و کار

    برندینگ چه کاری باید انجام دهد؟ برندینگ نه تنها می تواند بازارهدف شما را بشناسد …

    پاسخ دهید

    نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.